Все тренинги, как правило, можно разбить на четыре большие группы:
Командная работа;
Самоорганизация;
Организация подчиненных;
Ориентация на клиента.
Тренинги по самоорганизации направлены на развитие индивидуальных особенностей, которые улучшают деятельность специалиста. На наших курсах сотрудников обучают эффективности использования времени, правильному расставлению приоритетов, легкому и правильному принятию самостоятельных решений и так далее.
Тренинги по командной работе предоставляют специалистам возможность научиться правильно и рационально координировать свои действия с действиями коллег и сотрудников. Благодаря этим тренингам ваш персонал научится позитивному восприятию руководства.
Тренинги по организации подчиненных предназначены в первую очередь для менеджеров высшего звена, которые получают навыки по эффективной мотивации подчененных, делегированию обязанностей и полномочий, способностям лидерства и контроля.
Тренинги по ориентации клиентов направлены на развитие у специалистов компании способности взаимодействовать с клиентами, деловыми партнерами, средствами массовой информации и властями. Типичным примером тренингов из этой категории - это тренинги по развитию навыка продажи. Проводятся так же тренинги по приемам проведения эффективных презентаций и переговоров.
В зависимости от того, на какой уровень сотрудников направлен тот или иной тренинг, все тренинги можно разделить на три группы:
тренинги для специалистов низшего звена;
тренинги для специалистов среднего звера;
тренинги для специалистов высшего звера.
Чем выше должность обучаемого специалиста, тем сложнее его обучение и тем выше должна быть квалификация у обучающего его педагога.
